Skip to content

Endringsledelse: Nøkkelen til vellykket
Microsoft 365-adopsjon

Implementering av Microsoft 365 handler om mer enn bare å ta i bruk ny programvare – det handler om å transformere hvordan organisasjonen deres arbeider. Hos Puzzlepart spesialiserer vi oss på å veilede bedrifter gjennom denne transformasjonen, og sikrer en smidig overgang til god bruk av Microsoft 365. 

Ta kontakt med oss

Du hører du fra oss så fort vi har anledning!

Kraften i effektiv endringsledelse

Endringsledelse er avgjørende når dere skal ta i bruk nye teknologier som Microsoft 365. Det handler om å forberede de ansatte og gi dem støtten de trenger for å navigere endringer effektivt. Med Puzzleparts ekspertise kan dere gå over til Microsoft 365 på en smidig måte, og skape varig endring og resultater.

Ta-kontroll-seminar_060624-0310

Nøkkelfunksjoner i vår tilnærming til endringsledelse

Noen viktige ting vi fokuserer på når det gjelder endringsledelse for adopsjon av Microsoft 365, er:

  • Involvering: Sikre at ledere og viktige kolleger er synlige forkjempere for endringen.
  • Kommunikasjonsplanlegging: Utvikle en klar, konsistent kommunikasjon om overgangen.
  • Opplæring og støtte: Gi omfattende opplæring og løpende støtte til alle brukere.

Fordeler med vår tilnærming til endringsledelse

Implementering av effektiv endringsledelse for adopsjon av Microsoft 365 gir mange fordeler:

  • Høyere adopsjonsrater: Ansatte er med på reisen og ønsker å ta i bruk nye verktøy når endringen håndteres på en god måte.
  • Økt brukerselvsikkerhet: Omfattende opplæring og støtte øker brukernes selvsikkerhet og kompetanse.
  • Redusert motstand: Klar kommunikasjon og tydelig engasjement minimerer motstand mot endring.
  • Forbedret ROI: Riktig endringsledelse sikrer at dere får mest mulig verdi ut av Microsoft 365-investeringen.
  • Vedvarende langsiktig suksess: Puzzleparts tilnærming skaper varige atferdsendringer og kontinuerlig effektivitet.

Endringsledelse - brukeradopsjonens beste venn

"Individuell omstilling er nøkkelen for helhetlig endring."

Les hva Lise Marlen Hansen, pedagog og endringsleder i Puzzlepart, skriver om endringsledelse på bloggen vår.

Portrett av Lise Hansen

Les mer om endringsledelse:

Kunstig Intelligens - en kilde til forundring, glede, nyskaping og frykt

Kunstig Intelligens - en kilde til forundring, glede, nyskaping og frykt

Lise Hansen

Endringsledelse er et hett tema i dagens digitale verden. Teknologiske fremskritt gjøres i rasende fart, og behovet for å «henge med i svingene»...

Workplace legges ned juni 2026

Meta legger ned Workplace. Hva nå?

Tormod Guldvog

Meta har annonsert at de legger ned Workplace, en sosial plattform som ga bedrifter en variant av Facebook for internt bruk. Dette gjør at mange nå...

Slik fikk Møller Mobility Group kontroll på Microsoft Teams

Slik fikk Møller Mobility Group kontroll på Microsoft Teams

Daniel Wiese-Møller

Bilbransjen «som man kjenner den» har mildt sagt vært i endring de siste årene. Med pandemi, krig, dyrtid, og andre elementer som påvirker...

Kunstig intelligens i kommunal sektor: Gevinster og veien videre

Kunstig intelligens i kommunal sektor: Gevinster og veien videre

Tormod Guldvog

I Puzzlepart hjelper vi mange offentlige kunder med å samhandle bedre og utnytte Microsofts skyteknologi til å skape mer effektive arbeidsprosesser....

Daniel Wiese-Møller, Salgsdirektør i Puzzlepart, forteller hvordan vi i Puzzlepart hjelper bedrifter å oppnå gevinster med sine teknologi-prosjekter

Mange ville lære om AI, Power Platform og gevinstrealisering

Tormod Guldvog

Hvordan hente ut gevinster fra kunstig intelligens og Microsofts skytjenester? Torsdag 6. juni arrangerte Puzzlepart "Ta Kontroll 2024!", et heldags...

Workshop med ambassadørnettverk

Endringsledelse – brukeradopsjonens beste venn

Lise Hansen

Hvordan skaper vi positiv endring? Mange får stadig vekk utdelt nye digitale verktøy på jobben. Hvordan får vi eierne av de nye verktøyene til å se...

Psykologisk trygghet: 5 gevinster dere bør realisere

Psykologisk trygghet: 5 gevinster dere bør realisere

Tormod Guldvog

Den moderne arbeidsplassen preges av konstante endringer og utfordringer, særlig når det gjelder innføring av ny teknologi. Psykologisk trygghet er...

Hybrid møte med Microsoft Teams

Coop Norge styrker samarbeidet med Microsoft Teams

Tormod Guldvog

I Puzzlepart hjelper vi virksomheter med å utnytte Microsoft 365-plattformen bedre. I et spennende prosjekt har vi bistått Coop Norge, en av landets...

Fra Google Workspace til Microsoft 365

Fra Google Workspace til Microsoft 365

Marianne Vang Wendelbo

Hvordan planlegge for en trygg og smidig overgang I selskaper der ansatte bruker flere ulike plattformer for samhandling, er det lurt å standardisere...

Karen Pinholt, leder for Prosjekt- og porteføljestyring i Nittedal kommune, deler deres endringsreise om innføring av Prosjektportalen.

Nittedal kommune skaper god prosjektkultur med Prosjektportalen

Tormod Guldvog

Karen Pinholt er leder for Prosjekt- og porteføljestyring i Nittedal kommune. På Prosjektportalens 10-årsfeiring delte hun erfaringer fra kommunens...

FAQ

Hvorfor er endringsledelse avgjørende for Microsoft 365-adopsjon?

Hva er de kritiske komponentene i vellykket endringsledelse for Microsoft 365?

Hvordan påvirker endringsledelse effektiviteten av Microsoft 365-implementeringen?

Kan endringsledelsesstrategier tilpasses ulike organisasjoner?

Hvordan kan Puzzlepart hjelpe med endringsledelse for Microsoft 365-adopsjon?

Effektiv endringsledelse er viktig for å skape vellykket Microsoft 365-adopsjon. Endringsledelse forandrer hvordan organisasjoner arbeider, og fremmer en kultur for innovasjon og samarbeid. Puzzlepart hjelper dere med å mestre denne endringen smidig, og sikre at de ansatte omfavner og utnytter kraften i Microsoft 365. Vår ekspertveiledning og skreddersydde tilnærming legger grunnlaget for langsiktig suksess, og hjelper ansatte med å trives på den digitale arbeidsplassen.

Daniel_WM-7909

La oss ta en prat!


Daniel Wiese-Møller

Salgsdirektør